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ITSM – Il Cammino verso la Scelta Ottimale di uno Strumento di Gestione dei Servizi IT



Nel mondo degli affari digitalizzato di oggi, la scelta di uno strumento di gestione dei servizi IT (ITSM) è una decisione strategica che va ben oltre il settore IT. Uno strumento ITSM ben scelto non solo può ottimizzare i processi IT, ma può anche servire come base per una piattaforma Enterprise Service Management (ESM) integrata. Ma come possono le aziende trovare lo strumento adatto alle loro esigenze specifiche? 

L’importanza della Giusta Soluzione ITSM 
La scelta del giusto fornitore ITSM ha impatti a lungo termine sull'efficienza e sull'efficacia dei costi delle operazioni di servizio IT. È essenziale coinvolgere non solo il settore IT, ma anche altre divisioni come HR, legale, finanze e servizio clienti nella decisione, poiché anche in questi ambiti uno strumento ITSM può supportare l'automazione e l'ottimizzazione dei processi. Inoltre, uno strumento ITSM ben scelto si adatta alle esigenze culturali e regionali della vostra azienda, favorendo fin dall'inizio l'accettazione e l'uso da parte dei dipendenti. 

Definire i Requisiti Fondamentali 
Un passaggio centrale nella selezione di uno strumento ITSM è la determinazione precisa delle proprie esigenze. I seguenti aspetti dovrebbero essere considerati: 

  1. Esperienza dell'Utente: La piattaforma dovrebbe essere intuitiva e flessibile sia per gli agenti che per gli utenti finali. Un semplice self-service può ridurre il carico di lavoro dell'IT e allo stesso tempo aumentare la soddisfazione degli utenti. 
  1. Aumento dell'Efficienza: Una nuova soluzione ITSM dovrebbe non solo accelerare i processi, ma anche contribuire alla riduzione dei costi, abilitando flussi di lavoro più efficienti. 
  1. Costo Totale di Proprietà: Oltre ai costi immediati, è necessario considerare anche le spese a lungo termine, come le personalizzazioni e gli aggiornamenti. 
  1. Sicurezza e Compliance: La piattaforma deve rispettare le normative legali, come il GDPR o la legge UE sull'IA, e allo stesso tempo garantire i più alti standard di sicurezza. 

Andare Oltre il Magic Quadrant
Molte aziende utilizzano il Gartner Magic Quadrant
 come primo passo nella selezione di un fornitore ITSM. Tuttavia, secondo Gartner stesso, questo non dovrebbe essere il punto di partenza, ma piuttosto un complemento all'analisi dei bisogni aziendali. L'attenzione dovrebbe essere focalizzata sui requisiti specifici e sull'uso previsto della vostra azienda. I report degli analisti regionali possono offrire anche approfondimenti preziosi che spesso vanno oltre le prospettive globali del Magic Quadrant. 

Domande da Porre ai Fornitori e ai Clienti di Riferimento

Una valutazione dettagliata degli strumenti ITSM richiede domande mirate ai potenziali fornitori e ai loro clienti di riferimento. Gli aspetti importanti da esaminare includono: 

  • Esperienza degli Agenti e degli Utenti Finali: Quanto è intuitiva e user-friendly la piattaforma? 
  • Gestione della Configurazione e delle Identità: Quanto è veloce e semplice l'implementazione e la gestione della soluzione? 
  • Dati e IA: Come utilizza la piattaforma l'IA per ottenere guadagni di efficienza e come viene gestito l'archiviazione dei dati? 
  • Benefici Aziendali: Come supporta la piattaforma l'efficienza dei costi e quali sono i tempi di ROI realistici? 
  • Sicurezza e Compliance: La soluzione soddisfa gli standard di sicurezza e i requisiti di compliance necessari? 
  • Opzioni di Hosting: Quale flessibilità offre il fornitore riguardo ai luoghi e ai modelli di hosting? 
  • Modello di Licenza: Ci sono opzioni di licenza flessibili che possono adattarsi alle vostre future esigenze? 
  • Reporting: Il sistema offre report significativi, visivi e automatizzati che supportano il processo decisionale? 
  • Relazione con il Fornitore: Quanto bene comprende il fornitore il vostro business e quanto è cooperativo nella collaborazione? 

Conclusione: ITSM come Fondamento per il Successo a Lungo Termine 

La scelta di uno strumento ITSM non è una decisione da prendere alla leggera. Un processo decisionale ben informato, come quello consigliato dalla Guida all'Acquisto ITSM di Matrix42, è la chiave per trovare una soluzione che soddisfi non solo le esigenze attuali, ma anche quelle future della vostra azienda. Dovete considerare non solo la funzionalità tecnica della piattaforma, ma anche quanto bene si adatta agli obiettivi strategici e alla cultura della vostra azienda. Conducendo un processo di selezione completo e su misura per le vostre esigenze specifiche, gettate le basi per una strategia di gestione dei servizi IT di successo ed efficiente. 

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